按照公司2025年度工作會關于深化單元經營改革的部署,4月2日長動集團組織召開單元經營實踐制度宣貫會,推動指標分解和考核體系建設。
2025年,長動集團單元經營改革以建立健全經營指標、目標任務分解考核體系和基于價值創造的薪酬分配機制為重點。本次宣貫會覆蓋公司全部一級、二級業務單元及相關管理部門,重點解讀了業務單元年度經營業績考核實施方案、單元經營利潤表核算規則、經營單元資金收支管控要求、業務單元經營業績考核指標體系及評分方法等新制定的制度和工作方案,旨在強化業績任務指標剛性兌現,推動市場壓力逐級傳遞,創新企業運行管理機制,建立更加高效、協同的經營管理體系。(劉承光)


